11月6日，在第八届中国国际进口博览会(简称“进博会”)上，由施耐德电气商业价值研究院作为内容指导、《哈佛商业评论》中文版作为内容出品的《可持续发展破局企业增长升维难题——碳中和及可持续发展高管洞察2025》重磅发布。报告汇聚多位行业专家、企业高管的实践洞察，聚焦企业在低碳转型中的真实挑战与创新突破，为低碳转型提供可落地的行动路径。
在产业低碳转型中，企业正在从传统的能源消耗者，转变成“减碳主角”，发挥着越来越关键的作用。然而，施耐德电气商业价值研究院调研发现，企业在绿色转型过程中，仍面临战略制定和路径选择等诸多层面的挑战，阻碍可持续进程。
对于企业需要哪些关键能力来应对低碳转型中的挑战安信策略，上海交通大学环境社会治理研究院执行院长、安泰经济与管理学院教授尹海涛在报告中指出：“企业的可持续发展将是一场更全面的较量。从认知不足到驱动投资意愿，从技术瓶颈到解决方案突破，从协同欠缺到生态整合资源，唯有拥抱变革才能在未来的市场竞争中赢得先机，实现低碳的可持续增长。”
报告提出了加速企业构建低碳经营模式的三大路径：首先，以战略驱动企业转型的意愿。可持续发展绝非被动合规，企业须将其上升至战略高度，纳入顶层设计，并主动挖掘其中的商业价值。同时，企业的可持续发展部门应与业务部门深度协同，从行业趋势和实质性议题出发，探索可持续发展与主营业务的结合点。
其次，以技术创新破解转型难题。技术应用是低碳转型的关键支撑。当前，部分企业已借助数字化等技术手段，在提高能源利用效率和降低碳排放上取得成效。而AI技术的落地正加速这一进程，不仅帮助企业优化生产流程、提高能效，并在一定程度上降低对传统能源的依赖。
最后，以生态协同整合系统资源。减碳不是一家企业的“单点突破”，而是生态课题。企业需要构建完整的产业生态，系统整合所需的全方位资源，以国际化视野进行生态化发展和增强全球竞争力。率先突破的企业还可以将累积的低碳转型方法论反哺整个产业链，推动供应链上下游的低碳转型。
报告选取舜宇光学科技、沈阳微控、水木明拓、科兴电器四家来自不同行业的代表企业作为研究范本，这些优秀企业正在从“学习者”成长为“创新者”，其创新解法不仅契合当下低碳转型的市场趋势，更为整个产业转型提供了可借鉴的路径参考。
施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示：“作为可持续发展的践行者和赋能者，施耐德电气将继续依托专业技术与行业经验，带来前沿洞察的同时，为各行业客户提供从顶层战略规划到硬件、软件、服务及AI技术的全方位解决方案，以此助力更多企业同步实现减碳目标与业务增长安信策略，稳步驶入可持续、高质量发展的‘快车道’。”
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